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la Revue est un lieu où sont publiés des articles de fond, tout au cours de l'année :
de nombreux articles sur l'accompagnement professionnel, en français, en anglais, en espagnol.
Ecrivez vos commentaires en bas de ces articles !

La preocupación por si mismo / Le Souci de soi

Bruno RAYNAL
www.bluethinking.com.mx
Hablamos mucho de la autoestima y mucho menos de la preocupación por si mismo. La preocupación por si mismo, fue la preocupación mayor por los pensadores de la antigüedad griego latina y fue ocultada por la célebre frase “Conozcate a ti mismo” grabada sobre el frontón del templo de Delfa, cuando ambos en realidad fueron asociados. Tomar el tiempo de observarse, escucharse…tal como hacer una siesta…es finalmente una linda manera de cuidar su “preocupación por si mismo”.

Version française
On parle beaucoup d´"Estime de soi" et beaucoup moins du "Souci de soi". Le “souci de soi” fut par ailleurs la préoccupation majeure des penseurs de l´antiquité gréco-latine et fut éclipsée par le célèbre “connais-toi toi-même” gravé sur le frontispice du temple de Delphes, alors que les deux étaient en réalité associés. Prendre le temps pour s´observer, s’écouter … je vais faire une sieste… n’est ce pas finalement une belle manière de cultiver son “souci de soi” ?

Acto decisivo o simple acto creativo - Acte décisif ou simple acte créatif

Bruno RAYNAL  
www.bluethinking.com.mx
 
Es reflexionando sobre “como atravesar el tema” que llegue a plantearme ciertas preguntas sobre ese momento gratificante y de mucho miedo. No es un objetivo por si y no es tampoco mandatorio. El acto en si mismo se prepara. Establecemos esa relación de confianza que es un punto de apoyo determinante para poder lanzarnos en ese acto. El pintor me parece tener una postura muy similar. Se deja inspirar, eso puede necesitar varios años, respeta un rito bien establecido, elige un lugar para crear, define sus herramientas con precaución, establece la música (interior o no).

Version française
C'est en réfléchissant sur “comment traverser le thème” que j'en suis venu à me poser certaines questions sur ce moment à la fois gratifiant et terrifiant. Ce n´est pas un objectif en soi et ce n´est pas non plus une exigence. L´acte en lui même se prépare. Nous établissons cette relation de confiance qui sera un point d'appui déterminant pour pouvoir nous lancer dans cette traversée. Le peintre me semble avoir une posture très semblable. Il se laisse inspirer, cela peut prendre des années, il respecte un rite bien établi, il choisit un emplacement pour créer, définit ses outils avec précaution, établit sa musique (intérieure ou pas).

La concepcion del Cambio - La conception du changement

Bruno RAYNAL
www.bluethinking.com.mx
...interpretación de ciertos filosofos
El cambio está establecido por el” Porque” cuando nos referimos a Freud. Necesitamos indagar el pasado para poder avanzar. Pasaremos por una reconstrucción histórica que permitirá entender el pasado del cliente y así desbloqueara un pasado doloroso. En el “Coaching freudiano”, buscaremos el “escardo” que causa fiebre y dolor, molestia y sufrimiento. Sin ser exclusivamente enfocado en el pasado, puede ser útil, poner en relieve el interés que representa la historia reciente y la interpretación del problema por el Cliente.


Version française
...interprétation de certains philosophes
Le changement avec Freud est établi avec la question du “Pourquoi”. On a besoin de creuser le passé pour avancer. Nous passerons par une reconstruction historique qui permettra de comprendre le passé du client et débloquera ainsi des éléments douloureux. Dans le coaching freudien, nous chercherons l´”écharde” qui cause la fièvre et la douleur, la gene et la souffrance. Sans être exclusivement axé sur le Passé, il peut être utile de mettre en valeur l'íntéret que peut représenter l´histoire récente et l'ínterprétation du problème par le Client.

Que significa ? - Qu'est-ce que ça veut dire ?

Bruno RAYNAL 
www.bluethinking.com.mx
La pregunta surgió en el día sobre la “Relación” en nuestra formación de la Ciudad de Mexico DF. Uno de los participantes, pregunto acerca de la palabra “pragmatismo” y me pidió cual era su significación. Reconocí mi ignorancia y me sentí “desconcertado” por la dicha pregunta. En efecto, uno de los principios fundamentales del Coaching es el pragmatismo y muchas veces lo confundimos con la practicidad. La pregunta me hizo “entrar en acción” y aprovechando la pausa de medio día, me fui buscando un poco de contenido…

Version française
La question fut posée durant notre journée sur la “Relation” dans notre formation de la ciudad de Mexico DF. Un des participants a demandé ce que signifiait le mot pragmatisme. J´ai reconnu mon ignorance et me suis sentí déconcerté par la question. En effet, un des príncipes fondamentaux du coaching est le pragmatisme et de nombreuses fois, nous le confondons avec “le coté pratique”. La question m´a permis de “me mettre en action” et en profitant du temps de midi, je suis parti à la recherche de contenu…

Los Mapas - La Carte

Bruno Raynal 
www.bluethinking.com.mx
Cada uno plantea su marco de referencia de una u otra manera. Algunos tienen previsión y combinan las herramientas (el tanque de combustible está lleno, los mapas son correctos, la protección solar tiene un índice máximo). Otros no son tan "cuadrados" y la laxitud posiblemente les puede ayudar. Su equilibrio tiene menos herramientas y se conectan más fácilmente con el medio ambiente.

Version française
Chacun pose son cadre d’une façon ou une autre. Certains sont prévoyants et cumulent les outils (le réservoir d’essence est plein, les cartes sont précises, la crème solaire aura un index maximum). D’autres ne sont pas si « carrés » et leur laxisme peut éventuellement les favoriser. Leur équilibre, ils le trouvent avec moins d’outils et plongent plus facilement dans l’environnement.

Una Teoría para la Práctica del Coaching / Une théorie pour la pratique du Coaching

Dr. Mario Zumaya (1)
Dr. Mario Zumaya. Profesor, Facultad de Medicina, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Monterrey. Profesor-Coordinador, Maestría en Orientación Psicológica, Centro de Extensión Monterrey, Universidad Iberoamericana.
Toda actividad profesional realizada en un ámbito particular requiere diferenciarse de todas aquellas otras que pudiesen competir por sus posibles clientes. Ha de presentarse como novedosa y con mínimas deudas hacia otras disciplinas con las que se le pudiera confundir en el mercado profesional.

Version française
Professeur, Faculté de Médecine de l'Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Campus de Monterrey. Enseignant-coordonnateur, Maîtrise en Psychologie d'orientation, de la vulgarisation Centre de Monterrey, Universidad Iberoamericana.
Toute activité professionnelle dans un domaine particulier a besoin de se différencier de tous les autres dans le but d'enrichir ses clients potentiels. Elle doit être présentée comme innovatrice et bien différenciée des autres disciplines avec lesquelles elle pourrait être confondue dans le marché professionnel.

Para una danza de las traducciones// Pour une Danse des Traductions

Bruno Raynal 
www./bluethinking.com.mx
Para una danza de las traducciones…
Es una evidencia que el Coaching es antes que todo un ejercicio verbal. Manejar las palabras, estructurar la conversación, navegar en “un baile de palabras y de emociones”. La palabra es todavía más importante ya que respetamos nuestra ética y “damos nuestra palabra” en nuestros compromisos… Las frases son las palabras que dibujan espacios que dan sentido. En Africa, el Arbol de las Palabras es un lugar tradicional de reunión, a la sombra del cual se expresa la vida social, los problemas del pueblo, la política etc…. La expresión puede designar el lugar de una comunidad donde se encontraba el árbol de palabras, generalmente un baobab. Hagamos que ese baobab se convierta en un espacio virtual para contribuir al intercambio de experiencias latinas y de reflexiones útiles.

Version française
Pour une Danse des Traductions …
C´est une réalité que le Coaching est avant tout un exercice verbal. Manier le mot, structurer la conversation, naviguer dans une danse des paroles et des émotions. La parole est d’autant plus importante que nous respectons notre éthique et nous nous donnons la parole pour un engagement. Les mots, ce sont les “palabres”… ces paroles (“palabras” en espagnol) qui désignent ces espaces qui donnent du sens. En Afrique, l’arbre à palabres est un lieu traditionnel de rassemblement, à l'ombre duquel on s'exprime sur la vie en société, les problèmes du village, la politique, etc. L'expression peut désigner l'endroit d'un village où se trouvait un arbre à palabres, généralement un baobab. Faisons que ce baobab se convertisse en un espace virtuel, pour contribuer au partage d’expériences et de savoir faire pour notre communauté latine.

Los nuevos aprendizajes / Les nouveaux apprentissages

Lucia Farioli
Los nuevos aprendizajes
Lucia Farioli licenciado en comercio internacional de la universidad de Paris XI, BA in Business Administración de la Humberside Business School. Expatriado en México desde 1993. Ocupo diversas posiciones gerenciales tanto en PYMES como en multinacionales. Es actualmente aprendiz coach Blue Thinking – Mediat-Coaching.
Cuando me extraje del mundo empresarial y me encontré en búsqueda de nuevos caminos, las puertas del coaching se abrieron a mi, aparentemente mas por azar que por voluntad propia. Me encuentro hoy entre dos mundos : el del cual vengo, lleno de certidumbres aparentes y aquel hacia el cual me dirijo y que me atrae pero que me exige una nueva flexibilidad para la cual no he sido preparado.

Version française (la suite ci-dessous)
Les nouveaux apprentissages
Luca Farioli, licence en commerce internationale de l’université Paris XI et BA in Business administration de la Humberside Business School. Expatrié au Mexique depuis 1993. A occupé diverses positions de management local et international au sein de PME et de multinationales. Aujourd’hui, en formation coach Blue Thinking – Mediat-Coaching.
Lorsque, extrait du monde de l’entreprise je me retrouvais recherchant une nouvelle voie, les portes du coaching s’ouvraient à moi apparemment plus par hasard que par volonté propre. Je me retrouve à présent entre deux mondes : celui d’ou je viens, jalonné d’apparentes certitudes et celui que je découvre et qui m’attire, mais qui demande de moi une nouvelle souplesse à laquelle je n’ai jamais été préparée.

De psicólogos, consultores... // Sur les psys, les consultants,...

Claudia Mir

De psicólogos, consultores, coaches y espacios
Durante mucho tiempo, cuando alguien me preguntaba ¿Por qué vas a terapia? Mi respuesta intuitiva era: “Porque necesito un árbitro entre yo y mí misma”. Después de tantos años, confieso que no me dejo de sorprender de la forma en que, a veces, poner en palabras lo que “pasa” o lo que “siento”, después de haber hecho un gran esfuerzo por ordenarlo y decirlo “PARA mi psicóloga”, es por sí mismo un avance. Es decir, el simple hecho de dar al otro información sobre uno mismo, ya implica empezar a tomar una distancia de sí y a generar un espacio en que es posible sanar.


Sur les psys, les consultants, les coachs et les espaces
Pendant longtemps, à la question « pourquoi vas-tu chez un psy ? » ma réponse intuitive était « parce qu’il me faut un arbitre entre moi et moi-même ». Après toutes ces années, je confesse mon étonnement de la façon dont le simple fait de me forcer à organiser mes pensées pour pouvoir émettre des mots compréhensibles « pour mon psy » représente en soi un progrès. C'est-à-dire, je suis toujours surprise de constater comment le simple fait de donner à autrui de l’information sur soi, implique déjà une prise de distance de soi et la génération d’un espace à l’intérieur duquel on peut soigner.

Optimizar... // Optimiser... (O.V.-V.F.)

Bruno RAYNAL 
www.bluethinking.com.mx
Optimizar su organizacion con el Coaching
Un mercado laboral poco atractivo
Hoy en día los equipos de trabajo se han vuelto extremadamente inestables. En un marco de diversidad dinámica, un mundo de negocios en transformación y la implementación de nuevas opciones para dinamizar a los empleados estresados, es tiempo de optimizar a su equipo de trabajo.
Las organizaciones deben desarrollar su creatividad para resolver los problemas de todos los días, permaneciendo siempre productivas y rentables. La manera de modificar el comportamiento de los empleados y de mejorar su desempeño es acompañándolos y cocheándolos...


Version française
Optimiser votre organisation avec le Coaching
Un marché du travail peu reluisant
Aujourd’hui les groupes de travail sont devenus extrêmement instables. Dans un cadre de diversité dynamique, un monde des affaires en transformation et l’implémentation de nouvelles options pour réenergiser les employés stressés, il est temps d´optimiser votre équipe de travail.
Les organisations doivent déveloper leur créativité pour résoudre les problèmes de tous les jours, tout en restant productifs et rentables. La façon de modifier le comportement des employés et d’améliorer leur performance, de les accompagner et de les coacher de facon efficace...

...vulnerabilidad //...vulnérabilité (V.O.-V.F.)

Bruno RAYNAL 
www.bluethinking.com.mx
Espacio latino para ponerse en vulnerabilidad L'espace latin pour me mettre en vulnérabilité

Dificultad en ... // Difficulté à ... (V.O.-V.F.)

Version française
Difficulté à se dire les choses
Je souhaite partager avec vous une réflexion sur un mal récurrent dans nos organisations latines, la difficulté à se dire les choses… je vous invite à enrichir ce thème et à suggérer en quoi le Coaching peut bénéficier a votre organisation. En meme temps, je me demande quelle est la vraie importance de ce thème dans notre contexte de Coaching latin. En observant un manque de conscience dans la grande majorité de nos clients. Nous invoquons la culture ou d´autres excuses… Agissons c'est tout !

Un guion // Un trait d'union - (V.O.-V.F.)

Bruno RAYNAL 
www.bluethinking.com.mx
Un guion